Центр карьеры Нижегородского государственного технического университета в сотрудничестве с ИТ-холдингом Т1 продолжает цикл проектных интенсивов в рамках «Дней проектного менеджмента». Их основу составляет авторская программа действующего руководителя проектов холдинга Александра Карасёва.
Первая проектная сессия была посвящена одной из самых сложных в проектном управлении тем «Управление сроками». Во время практического семинара, который состоялся на базе Центра карьеры НГТУ им. Р.Е. Алексеева, студенты узнали:
- что такое иерархическая структура работ (WBS);
- какие существуют методы критического пути и критической цепи;
- приёмы сжатия и быстрого прохода расписания;
- как уложиться в дедлайн, не потеряв при этом качество.
В рамках второй встречи цикла - «Управление стоимостью проекта» - были проанализированы вопросы:
- управление стоимостью на основе метода освоенного объема;
- особенности составления бюджета и плана управлению стоимостью;
- другие особенности этой функциональной области по требованиям международного стандарта PMBoK.
Важный момент, который отметили сами студенты: задачи, которые они решают на университетских парах, очень близки к тем, что обсуждают профессионалы на таких интенсивах. Это наглядно показывает, что академическая база, полученная в вузе, действительно работает и становится надёжным фундаментом будущей профессии.
Центр карьеры НГТУ благодарит коллег из ИТ-холдинга Т1 за уникальный практический опыт, позволяющий соединять теорию с реальной практикой и давать будущим управленцам инструменты, которые применяют прямо сейчас на рынке.
29 мая в Нижегородском государственном техническом университете пройдут публичные защиты студенческих проектов, над которыми ребята трудились весь семестр.
Желаем будущим управленцам уверенности, чётких аргументов и заслуженных побед!