Стратегический проект №5

Университетский Центр инновационного технологического развития Нижегородского региона

Сроки реализации: 2017-2021 гг.
Цель проекта - Закрепление лидерских позиций НГТУ как университетского центра инновационного технологического развития региона.

  • Вывод на новый качественный уровень региональной системы трансфера технологий как ключевого фактора развития Нижегородской области, обеспечивающего опережающий рост инновационного сектора экономики. Решение данной задачи будет обеспечено за счет создания Университетского Центра инновационного технологического развития региона (ЦИТР), который будет выполнять координационную функцию трансфера технологий между вузами и промышленными предприятиями региона. Центр будет являться регулятором рынка инноваций в Нижегородском регионе, занимать ключевую позицию в формировании спроса и предложения на рынке технологических инноваций, способствовать их внедрению в промышленности региона, росту показателей его инновационного развития.
  • Проведение на базе ЦИТР инновационного обследования промышленных предприятий и организаций Нижегородской области. Оно содержит динамический анализ инновационной активности предприятий и организаций региона на основе официальных статистических данных (инновационный мониторинг) и комплексную оценку инновационной активности предприятий и организаций региона (инновационный аудит), включающую оценку инновационного потенциала, эффективности инновационного трансфера и результатов инновационной деятельности предприятий, а также анализ их потребностей в инновационных идеях и технологических проектах. Создание регионального банка данных, отражающих спрос промышленных предприятий на технологические инновации.
  • Разработка на базе ЦИТР акселерационных и предакселерационных программ для школьников, студентов, выпускников вузов, представителей научных коллективов НГТУ и других вузов Нижегородской области, а также партнерских научных организаций и промышленных предприятий региона, направленных на формирование компетенций, необходимых для успешного ведения наукоемкой предпринимательской деятельности.
  • Организация консалтингового сопровождения высокотехнологических проектов, разработка траектории развития каждого проекта, включая определение места коммерциализации (промышленные предприятия, средние и малые инновационные предприятия, МИП, бизнес-инкубатор и технопарк НГТУ, прочие организации инновационной инфраструктуры региона). Создание регионального банка данных стартапов и высокотехнологических проектов.
  • Содействие инновационным предприятиям во внедрении технико-технологических проектов с целью увеличения доли инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции региона.

Руководитель проекта:

  • Митяков Сергей Николаевич, директор Института управления и экономики НГТУ им. Р.Е. Алексеева, доктор физико-математических наук, профессор, член Президиума и академик РАЕН, действительный член Академии инженерных наук РФ им. А.М. Прохорова. В период 2006-2016 гг. его руководством было успешно реализовано более 10 грантов (договоров), посвященных проблемам инновационного развития Нижегородского региона, включая гранты РФФИ и РГНФ, Государственные контракты и договора с Министерством промышленности и инноваций Нижегородской области.

Структурные подразделения университета – участники проекта:

  • Институт экономики и управления – организация, проведение, мониторинг и сопровождение проекта.
  • Институт ядерной энергетики и технической физики – консультационное и научное сопровождение и техническая поддержка высокотехнологичных проектов.
  • Институт транспортных систем – консультационное и научное сопровождение и техническая поддержка высокотехнологичных проектов.

Внешние участники проекта:

  • Министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области – содействие в развитии и налаживании интеграционных процессов между НГТУ, промышленными предприятиями и организациями инновационной инфраструктуры, участие в экспертизе наукоемких проектов.
  • Торгово-промышленная палата Нижегородской области – содействие в развитии и налаживании интеграционных процессов между НГТУ, промышленными предприятиями и организациями инновационной инфраструктуры, участие в экспертизе наукоемких проектов.
  • Ассоциация промышленников и предпринимателей Нижнего Новгорода – содействие в развитии и налаживании интеграционных процессов между НГТУ, промышленными предприятиями и организациями инновационной инфраструктуры, участие в экспертизе наукоемких проектов.

Нижегородский технический университет является инновационным вузом, основным поставщиком высококвалифицированных кадров для промышленных предприятий Нижегородской области. В Нижегородской области существует ряд крупных предприятий и организаций, осуществляющих свою проектную, научно-исследовательскую и производственную деятельность. Среди них: АО "ОКБМ Африкантов", ФГУП "ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ", ПАО "Нижегородский машиностроительный завод", ПАО "ГАЗ", ООО "Павловский автобусный завод", ПАО "Арзамасский машиностроительный завод", ПАО "Завод Красное Сормово", ОАО "Завод Нижегородский теплоход", НАЗ "Сокол" - филиал АО РСК "МиГ", НОАО "Гидромаш" и др.

В регионе решаются научные задачи, сформированы производства наукоемкой продукции, призванные обеспечить экономическую и технологическую независимость, экспортную активность и повысить национальную безопасность страны и региона. Вместе с тем, предприятия остро нуждаются в наукоемких проектах, высокотехнологичных продуктах и технологиях в целях увеличения объемов выпуска инновационных товаров, работ и услуг, повышения конкурентоспособности на мировых и региональных рынках.

Поскольку существует разрыв связей между организациями и учреждениями науки, образования и предприятиями, ЦИТР возьмет на себя функции их интеграции с целью увеличения объемов выпуска инновационных товаров, работ и услуг, повышения конкурентоспособности на мировых и региональных рынках. На основе мониторинга и инновационного аудита промышленных предприятий будут определены возможности промышленных предприятий к внедрению наукоемких проектов и перспективные направления их развития. Создаваемые банки данных о спросе и предложении на рынке инноваций позволят наиболее оптимально подобрать предприятию технологический проект для внедрения, а также оказать консалтинговые услуги по созданию корпоративных акселераторов.

В рамках данного проекта будет организовано обучение команд по основам технологического и социального предпринимательства с приглашением ведущих специалистов.

Предполагается разработка 4-х уровней таких программ:

  • программы, адаптированные для учащихся школ с целью ориентации потенциальных абитуриентов для поступления на обучение в НГТУ и другие вузы Нижегородского региона по программам технического и технологического профиля, а также развитие среди довузовской молодежи навыков технического творчества и социального предпринимательства;
  • программы, ориентированные на студентов вузов города Нижнего Новгорода и Нижегородской области, с целью приобретения навыков построения высокотехнологичного бизнеса и использования в дальнейшей работе над дипломным проектом или научной диссертацией;
  • программы для молодых выпускников вузов, работающих в научных организациях и на промышленных предприятиях и предприятиях малого бизнеса;
  • программы для руководителей и членов сформировавшихся научных коллективов вузов, научных организаций и промышленных предприятий, включающие набор сервисов, направленных на коммерциализацию готовых результатов интеллектуальной деятельности, технических и технологических разработок и программ социального предпринимательства.

Одним из направлений деятельности ЦИТР является экспертно-аналитическая поддержка наукоемких проектов и подготовка их к коммерциализации. Будет организовано формирование команд, проведено инкубирование научных идей на стадии стартапов, осуществлена подготовка к внедрению готовых высокотехнологических проектов. В отличие от традиционных подходов к вопросам коммерциализации инноваций, будет предложено комплексное решение с учетом специфики проекта и региональных особенностей.

Основные направления коммерциализации и внедрения технико-технологических проектов:

  • крупные, средние и малые предприятия региона;
  • инновационные структуры региона (технопарк "Анкудиновка" и др.);
  • инновационные структуры НГТУ (МИПы, студенческий бизнес-инкубатор, технопарк).

Команда управления проектом

  • Митяков Сергей Николаевич - руководитель стратегического проекта
  • Мурашова Наталья Александровна - администратор проектного офиса
  • Митяков Евгений Сергеевич - куратор мероприятия "Предакселератор"
  • Яковлева Наталья Николаевна - куратор мероприятия "Акселератор"
  • Лапаев Дмитрий Николаевич - куратор мероприятия "Мониторинг и аудит"

Мы большое внимание уделяем развитию технологического и социального предпринимательства, в рамках реализации стратегического проекта мы приступили к подготовке наших студентов, а, также, специалистов предприятий к работе в новых условиях, связанных с необходимостью создания новых точек роста предпринимательской активности.

Ширяев Михаил Виссарионович, первый проректор НГТУ им. Р.Е. Алексеева

Наш Центр имеет очень важную миссию в регионе, поскольку мы хотим стать своеобразным регулятором спроса и предложений на рынке инноваций.

Митяков Сергей Николаевич, руководитель стратегического проекта, директор ИНЭУ